Projectmanagement

Coaching projectmanagers

Met mijn projectmanagement ervaring en tien jaar ervaring als projectmanagement- en PRINCE2-trainer weet ik welke factoren bepalend zijn voor het succes van jouw project. Belangrijke succesfactoren blijken keer op keer:

• Voldoende aandacht en tijd voor de voorbereiding: het schrijven van jouw Plan van Aanpak;
• Communicatie met stakeholders: met name het voldoende betrekken van de gebruikers bij de start en uitvoering van jouw project;
• Een goede planning, door je gewenste resultaten zo ver mogelijk uit te werken.
• Omgaan met stuurgroepen en het voorbereiden/leiden van stuurgroepbijeenkomsten

De techniek om productgericht (in plaats van activiteitgericht) te plannen is daarbij een zeer belangrijk instrument. Vandaaruit bekijken we samen mijlpalen, risico's, communicatie, projectorganisatie en andere belangrijke onderwerpen in jouw project. Praktisch, concreet en op maat. 

Projectmanagement trainingen

Belangrijke kenmerken van mijn Projectmanagement trainingen zijn:

• Centraal staat het productgericht (in plaats van activiteiten gericht) plannen van jouw project; 
• De nadruk op de 'W-vragen' in je project (waarom, wat, wie, wanneer, wat als, waarheen, hoe);
• Praktisch en concreet: het project waarmee jij als deelnemer bezig bent staat centraal.

Acht jaar lang ben ik gecertificeerd PRINCE2-trainer (PRojects IN Controlled Environments) geweest. Bewust heb ik de stap gemaakt naar het geven van projectmanagement trainingen. Daarin gebruik ik de goede elementen van PRINCE2 (de gezondverstand-laag) en vermijd ik de minder goede onderdelen ervan (teveel administratie). Ik geef de trainingen alleen incompany.

Coaching bij behalen masterdiploma of promotie

Je wilt graag een masterstudie afronden of promoveren. Met een drukk baan, en misschien een al even drukke thuissituatie, is het moeilijk om tijd te vinden om alle opdrachten af te ronden. En als je tijd hebt, dan kan je de juiste concentratie vaak niet vinden. 

De coaching is er volledig op gericht dat jij je diploma/promotie realiseert. Jij geeft aan wat je nodig hebt, ik ga daarmee aan de slag. Dit kan bijvoorbeeld gaan om:

• Samen een planning opstellen voor alles wat je nog moet doen; 
• Commentaar leveren op opdrachten die je hebt gemaakt of teksten die je hebt geschreven;
• Samen een (deel van een) tekst schrijven, omdat je er zelf even niet uitkomt.

Bij alles geldt dat we het samen doen, met jouw wensen centraal. Ik stel me, afhankelijk van wat nodig is, op als supporter, coach, kritische vriend, of een andere rol die nodig is.

Management advies

In mijn werk los ik knelpunten op die jou belemmeren bij de uitvoering van je werk. De oplossing ligt vaak bij jou, maar dikwijls is er ook winst te halen in de organisatie om jou heen. Het mooie is: als er een organisatieknelpunt wordt opgelost, dan profiteer niet alleen jij, maar ook jouw collega's.

Ik kan voor de organisatie waarin jij werk onderzoeken of er knelpunten zijn die jou en je collega's belemmeren in jullie functioneren. Vandaaruit geef ik advies over hoe ze kunnen worden opgelost, en help ik met de implementatie van jullie oplossingen.

Het gaat bijvoorbeeld om de volgende knelpunten en oplossingen:

• Wordt er te veel, te lang of niet efficiënt vergaderd in jullie organisatie?
• Kunnen jij en je collega's je goed concentreren in jullie werkomgeving? 
• Hebben jullie een reële werklast? Wordt er realistisch gepland?
• Hebben jullie de juiste ondersteuning (manager, secretaresse) bij de uitvoering van jullie werk?

'Ik ben zeer tevreden over het proces en het resultaat.' (Jan Custers, Lecturer at University of Applied Sciences Utrecht)

Lees meer over: Casus – Aanpak werklast artsen